Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнес-проекта. Именно бизнес планирование является одним из основных инструментов, определяющих эффективность деятельности предприятий, а также необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования.
При разработке бизнес-плана наши консультанты предоставляют объективную оценку возможностей и рисков при реализации проекта.
Обратите внимание на то, что типовой бизнес план, разрабатываемый нами, состоит из следующих разделов:
Резюме проекта — общее представление проекта;
Описание компании — инициатора проекта (миссия компании, ее история, корпоративная структура, текущее состояние, участие в параллельных проектах, основной менеджмент, стратегия роста );
Описание продуктов и услуг, производимых компанией, или предполагаемых к производству;
Маркетинговый анализ (обзор рынка, конкуренты, рыночная стратегия и ценовая политика, целевая аудитория проекта — демографические показатели, район застройки);
Операционный план (каналы сбыта, инвестиции и их источник, кадровая политика, необходимая разрешительная документация);
Оценка рисков и предложения по их минимизации (анализ действующего законодательства, применимого к сути проекта, анализ долговых рисков на основании источника и размера инвестиций в проект);
Финансовый план (расчет рентабельности проекта, сроков его окупаемости, анализ прибылей и убытков, cash-flow, расчет ставки дисконтирования, SWOT анализ, анализ рисков);
Вывод по проекту (варианты сценариев развития — базовый, оптимистический, пессимистический; целесообразность его инициации с учетом всех факторов, изложенных в разделах проекта).
