Бизнес-план на получение гранта

Начинающие предприниматели могут получить субсидию в размере до 300 тысяч рублей на становление бизнеса – в настоящее время действует программа «Гранты начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного бизнеса».

Бизнес-план на получение гранта и обычные бизнес-планы различны между собой. Для получения гранта разрабатывается бизнес-план по специальной методике с маркетингом и финансовой частью. При этом, следует учитывать, что 1/3 от суммы необходимых инвестиций предприниматель (учредитель ООО, ИП) вносит из собственных средств - остальное получает грантом на расчетный счет, но не более 300 тыс. руб.

Приоритетными видами деятельности для получения грантов являются:

• переработка сельскохозяйственной продукции и дикоросов;
• производство продуктов питания, переработка и утилизация отходов;
• жилищно-коммунальное хозяйство;
• бытовые услуги населению;
• легкая и текстильная промышленность;
• сельское хозяйство;
• народные промыслы и ремесла;
• общественное питание;
• транспортные услуги.

Победителями конкурсного отбора являются безработные граждане, бизнес-планы которых, набрали максимальные итоговые баллы.

Для получения гранта победителям конкурсного отбора необходимо представить в агентство труда и занятости населения подписанное соглашение (в двух экземплярах), выписку из Единого государственного реестра юридических лиц или выписку из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей, документы подтверждающие фактически понесенные расходы на осуществление предпринимательской деятельности или документы, подтверждающие намерения победителя конкурсного отбора произвести расходы на осуществление предпринимательской деятельности.

Структура бизнес-плана предпринимательского проекта на получение гранта

1. Резюме
- краткое название бизнес-плана предпринимательского проекта;
- фамилия, имя, отчество индивидуального предпринимателя или полное наименование организации-заявителя;
- суть предпринимательского проекта (3 - 5 строк);
- сметная стоимость предпринимательского проекта и источники финансирования проекта в сводном виде со ссылкой на таблицу в финансовом плане;
- срок реализации предпринимательского проекта (запуск на полную мощность) и срок окупаемости инвестиционных затрат (затрат по смете);
- адресная и иная информация. 

2. Описание продукции (работ, услуг);
- назначение и возможные сферы использования;
- основные характеристика, новизна технических и технологических решений, сильные и слабые стороны, конкурентоспособность;
- соответствие международным и национальным стандартам качества, контроль качества;
- степень готовности (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т.п.);
- возможности для дальнейшего развития продукта. 

3. Анализ рынка сбыта и конкурентов
- география предполагаемого рынка, сегменты рынка, категории потенциальных покупателей, их реакция на цены;
- основные конкуренты, их сильные и слабые стороны;
- ёмкость рынка (текущее состояние и прогнозы);
- динамика цен за последние несколько лет;
- оценочная доля на рынке. 

4. План маркетинга и продаж
- цели и стратегия маркетинга;
- ценообразование и ожидаемый объем продаж;
- каналы распределения товаров, система управления запасами, хранения и транспортировки;
- реклама и связь с общественностью;
- методы стимулирования продаж;
- сопутствующие услуги и организация послепродажного обслуживания;
- формирование имиджа. 

5. Производственный план
- потребность в площадях (производственных, складских, офисных и иных);
- потребность в оборудовании (инструменте), пути получения (собственное, арендуемое, лизинг), условия и сроки поставки;
- программа производства и реализации продукции на 3 года (1 год в поквартальной или помесячной разбивке);
- прямые затраты

6. Организационный план
- местоположение бизнеса, наличие необходимых транспортных связей, инженерных сетей, ресурсов, близость к рынку сбыта;
- перечень необходимых нормативных документов (устав, патенты, лицензии на право проведения работ, сертификаты качества продукции и уровня производства, особенности налогообложения, договоры арены, купли-продажи);
- организационная структура управления;
- информация о партнерах, степень и условия их участия;
- календарный план реализации бизнес-плана предпринимательского проекта в месячной разбивке (оформление необходимых документов, договоров, строительство, закупка оборудования, сырья, материалов, установка и запуск оборудования, обучение персонала и т.п.).

7. План по трудовым ресурсам
- основной руководящий состав, требования к его квалификации, обеспечивающие реализацию проекта; фактическое наличие сотрудников, уровень образования и квалификации, опыт работы;
- наличие и планируемая численность работающих в первые 3 года деятельности;
- вопросы оплаты труда;
- возможность использования специализированных организаций. 

8. Финансовый план
- сметная стоимость проекта и источники финансирования проекта (в табличном виде);
- планируемые финансовые результаты деятельности в первые 3 года (1 год с поквартальной или помесячной разбивкой) в табличной форме;
- план поступлений и выплат

Заказать разработку бизнес-плана на получение гранта