Анализ конкурентов
Анализ конкурентов рекомендуется проводить как новым предприятиям, так и уже давно существующим на рынке организациям.
Для новых организаций необходимость проведения конкурентного анализа обусловлена постановкой ценообразования товаров или услуг предприятия. Для демпинга также необходимы данные по анализу конкурентов, кто и какие цены использует, использует ли конкурент систему дисконтирования или систему накопительных скидок. При наличии подобной информации предприятию проще разработать маркетинговую стратегию проникновения на рынок, так как основные моменты деятельности конкурентов уже известны.
Для уже существующих организаций анализ конкурентов также необходим для разработки маркетингового плана. Для развивающейся компании необходимо следить за конкурентами, ценовой политикой, ключевыми поставщиками, политике общения с клиентами. Несомненно, перенимая успешный опыт конкурентов, компания сможет еще более эффективно работать, несмотря на экономическую ситуацию.
Анализ конкурентов может состоять из следующих составляющих:
- Информация о потребителях конкурента;
- Анализ маркетинговой активности, рекламной и PR – активности конкурента;
- Анализ цен конкурента на товары и услуги;
- Стратегия ассортиментной политики товаров, продуктов и услуг.
Итогом анализа является выявление конкурентных преимуществ и уязвимых позиций предприятия и его конкурентов для удержания и развития конкурентоспособности предприятия.
Предприятие, как правило, должно иметь несколько конкурентных преимуществ.
Разработанные предложения в отношении повышения конкурентоспособности предприятия учитываются в плане маркетинга.
Стоимость проведения такого мероприятия - анализа конкурентов по расценкам нашего агентства составляет от 4 000 до 12 000 рублей за один объект исследования.
Так как сейчас большое количество компаний использует собственные сайты в маркетинговых целях, мы предлагаем разработать маркетинговую стратегию развития вашего сайта, иными словами интернет-маркетинг.
